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【铝金属标签道】近日，中国铝业营销T型铣刀采购部副总经理杨家骍一行莅临中州分公司，了解指导中国铝业精益采购运营转型工作。在中州分公司办公楼二楼会议室召开项目阶段总结会，中国铝业营销采购部副总经理杨家骍，中州分公司领导刘伟、秦建平，总经理助理李长伟，副总工程师黄昂，麦肯锡公司专家，中国铝业精益采购运营小组成员，以及相关单位部门负责人参加了会议。

精益采购运营小组汇报了精益采购运营转型开展情况，分公司供销部负责人就相关单位提出的问题进行了解答，热电厂汇报了配煤试烧情况，麦肯锡公司专家根据小组工作开展情况，提出下一步工作计划：一是要形成配煤自动模型；二是形成煤场管理制度；三是形成煤炭综合优化手册。中州分公司党委书记刘伟要求，要全力支持麦肯锡公司提出的三项计划，精益采购要持续开展下去，解决长远问题，实现营销降本。杨家骍副总经理肯定了精益采购小组现阶段的工作，他提出，推进配煤不是追相干数据要保存7年求一时的效益，而是追求长远，在将来市场被动的情况下发挥更大作用。希望大家要坚定信心，深入理解煤炭综合效益优化项目的意义，积极主动，采取措施，将项目圆满完成。